市民对话国企一把手——首开新时代的责任

2017-11-22 13:17 千龙网

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主持人:各位听众朋友各位网友大家好,您现在正在收听收看的是《市民对话一把手》“砥砺奋进新国企,昂首迈进新征程”系列节目,我是北京城市广播主持人黄彦。从11月20日开始,工作日早上八点到九点都欢迎您锁定FM107.3,AM1026,北京城市广播,我们都会邀请首都国企的一把手做客直播间,围绕京津冀产业协同,绿色环保,服务民生等话题和大家展开对话交流,我们这节目的重播时间是19点到20点。今天来到我们节目当中跟大家交流的嘉宾是北京首都开发控股集团有限公司党委书记、董事长,潘利群。潘董您好。

潘利群:主持人好。各位听众各位网友大家早上好。

主持人:欢迎您来到我们节目当中做客,同时您还可以通过北京时间、千龙网、北京广播网同步收看视频直播,或者在“一直播”平台搜索“不止于声”点击收看,也可以打开听听FM客户端直接点击收听节目。大家可以通过多种方式参与互动:热线电话65150822、65150833;搜索新浪微博【北京城市广播FM107.3】、微信公众平台【城市文化范】,向一把手提出问题,参与节目。视频回看可登陆首都之窗。    

片花:首开集团历经了三十多年发展,是中国最早成立的房地产企业之一,先后开发了著名的西罗园小区、方庄社区、望京新城,北京市最大的经济适用房项目——回龙观文化居住区等众多星级楼盘和政策性住房项目,并承接了亚运村、大运村、奥运村的开发建设,设计承建了国家体育馆、五棵松篮球馆等奥运会、残奥会相关场馆。北京首都开发控股(集团)有限公司党委书记、董事长潘利群,曾长期任职共青团北京市委、市政府办公厅、北京奥组委,曾任北京市经济管理职业学院党委副书记、院长,也在北京城建集团有限责任公司担任过领导职务。

主持人:那么刚刚呢通过这段片花,我们对于首开集团有了一个大概的了解,做这个节目,我们也查了很多资料,我觉得有一句话就特别震撼,叫“一部首开史,半座北京城”,可见咱们首开的项目在北京城分布之多之广啊。房地产市场这个话题是老百姓最关注的了,所以您今天这期节目有很多朋友事先提出了很多问题,一会儿我们慢慢回应。那么在十九大的报告当中,习近平总书记也提到说房子是用来住的,不是用来炒的。我知道潘董您从小也是在北京城长大的是吧?

潘利群:是。

主持人:作为北京市地产领域的国企龙头一把手,您怎么看当前乃至更长远一段时间的房地产市场?

潘利群:这次十九大报告中提出,房子是用来住的不是用来炒的,实际上是给房地产行业一个新的定位。我们认为它说出了人民的心声和期盼,也表达了我们党和政府对房地产市场调控的关心和决心。在十九大报告当中强调要加快建立多主体供给,多渠道保障,租购并举的住房制度,这样的安排我们认为给当前处于转型期的房地产市场和房地产行业指明了方向和路径,也为未来我们住房制度的改革指明了方向,我们北京的房改是从1998年开始的,到现在差不多二十年。

主持人:是。

潘利群:那么房地产市场经历了几个阶段,前二十年我们认为它是经历了从少到多的阶段,那么从今年开始,我们认为房地产市场,将要进入从多到优的新时代,那么这个时代可能更多的侧重于要保障全体人民的居住的需求,尤其是我们人口老龄化结构性变化对居住的需求,也要更侧重激活住房的租赁市场,来满足年轻人居住的需求。按照十九大的精神,要让全体人民住有所居,这应该是在新时代下我们房企所面临的新的形势和新的现实,我们房地产行业的格局和发展机制,也都将发生一些变化。

绝大多数的房企,尤其是像我们这样国有的房企要在新的时代下,住房制度(改革)这样一个大潮里,去找我们的位置,而且要勇于开拓创新,才有可能实现我们房地产企业和行业的健康平稳可持续发展。

主持人:首开是一家资深的国企,每一次住房市场出现新政策,首开也是走在最前列来落实的。那么经过了这么多年的发展,潘董也给我们简单介绍一下,这些年首开在落实各种房地产政策和措施方面都做了哪些工作,尤其是刚才我开头提到的“”一部首开史、半座北京城”,到底体现在那些方面?

潘利群:一部首开史,半座北京城,我们认为这是社会和媒体对我们的褒奖,当然它是一种形容性质的,带有评估性质,但是它也基本反映了首开这样一家企业,为北京城市建设和城市发展所作出的贡献。上个世纪七十年代末,在改革开放之初,全国的住房制度改革和土地改革同时启动的时候,首开就诞生了。

主持人:这个历史很悠久了。

潘利群:首开集团是我们国家改革开放以后,第一家房地产企业,到现在已经将近四十年的时间了,我们是伴随着改革开放成立的企业,伴随着改革开放成长起来的一家国有企业。这三十多年以来,我们不仅是在北京区域累计开发量最多的,物业管理服务面积我们也是最大的,同时我们还是开发产品类型最全的一个国有房地产企业。大家都比较熟悉的,比如说前三门改造,这是七十年代末八十年代初,我们最早要房屋住房制度改革的第一批的产品;比如说方庄大型社区,这是我们最早的当时高档的商品房的项目。

主持人:是,所以我一说你要来,我们住在方庄的同事觉得特别亲切。我们那房子就是首开开发的。

潘利群:比如说望京,我们叫望京新城了,大家都很熟悉,这是最大规模的,一千万平方米的大型住宅区,比如说回龙观,大家也很熟悉,八百万平方米的经济适用房大型住区,再比如说亚运村、奥运村、大运村,这些我们北京举办的重大的国际赛事,这些运动员村的建设也是我们首开来进行开发建设的。在北京我们大概建设了四千多万平米的建筑。同时呢,在建设过程当中,我们还配套建设了很多的体育设施文化设施,学校道路绿化医院政务办公等等一系列城市的基础设施建设。更为重要的是在不同的历史时期,首开作为国有企业一直把政策性住房作为我们突出的重要位置来开展工作,北京所有的政策房,最开始的安居房,后来的廉租房、经济适用房、公租房、限价房、自住商品房、包括现在如火如荼的共有产权房,所有的这些产品,首开都是第一时间参与,最早的项目建设,也应该说走在我们民生保障和保障性住房建设的前列。所以我们觉得,作为一家大型的国有企,三四十年以来,我们一直在按照政府的要求,按照满足市民的美好生活的要求,按照市场化的要求不断的做工作,为首都的建设做我们的贡献。

主持人:听着都觉得特别的骄傲,前三门改造、望京啊、方庄啊、还有奥运村亚运村等等等等这些。所以说我们在做这期国企一把手系列访谈的时候,有很多企业其实也会涉及到房地产,但是他们一听说首开要来说那我们少说一点,都留给首开说。

潘利群:谢谢大家。

主持人:他们做的是最多最好的。我的热线上有一位徐女士,她有问题,想来给您交流,我们来接进她的电话,徐女士您好。

徐女士:您好主持人。

主持人:您有什么问题请讲。

徐女士:因为我老听说这个共有产权房,然后我有点蒙,所以我可能问题有点多。

主持人:您请讲。

徐女士:我就想问现在北京是不是共有产权房以后就这么定了,这是不是就是一个大方向。还有一个就是如果说我有一套共有产权房,那我算有没有产权,说白点,我已经能不能卖这个房子?

主持人:能不能卖?

徐女士:对对对,然后第三个问题就是是不是以后这些房地产企业都会大量的建这种共有产权房,如果是的话有没有定建在哪?我比较关心地段会怎么样,就这些问题。

主持人:好,这三个问题,来我们请潘董来给您回应一下。先来说一说这个是不是定了,以后就大量发展。

潘利群:谢谢这位听众朋友。共有产权房这个话题是当前社会大家非常关注的一个话题。

主持人:是。

潘利群:其实共有产权房它是政府为了满足无房家庭的刚性需求而实施的一项新的政策,应该说算是定了。

主持人:定了。

潘利群:它是住房制度的一种安排,共有产权房就取代了过去我们实施的自住型商品房这个政策,共有产权房的政策是从今年的9月30日开始执行。

主持人:对,那是第一次摇号。

潘利群:对对对。未来五年,按照全市住房建设的规划来说,北京应该大致有一百五十万套住房的规划,其中共有产权应该有二十五万套左右。大概是这样一个市场的供应。

主持人:占比还是比较多的。

潘利群:还是比较高的。共有产权就是说业主或者说叫客户,或者我们市民,你是有相应的个人产权的,同时呢,另一部分产权归政府,当然政府可能会指定一家国有公司来持有,换句话说呢,未来这个房子销售以后,它是共有的产权,你个人有一部分,政府或者代表政府那家公司有一部分,那么比例呢各个项目情况不一样,每一个共有产权房的比例个人占多少,政府占多少,这是根据市场评估来获得的。

主持人:具体项目具体确定。

潘利群:对,北京第一个共有产权房就是首开和保利合作开发的,叫锦都家园,这个项目在朝阳北路,位置应该说还是非常好的。

主持人:就是因为它9月30日摇号,所以才正式启动了。

潘利群:对,大家都知道,正式启动了共有产权房,那么这个项目当时我们获取土地的时候,它的销售价格是两万二一平米。那么现在未来销售还是两万二。

主持人:两万二。

潘利群:两万二。

主持人:我得跟大家说一下,现在朝阳北路那一带的房子都卖到五六万了。

潘利群:至少五六万。

主持人:至少五六万,您看像旁边什么苹果派,万象新天这些。都贵了。

潘利群:这样的话呢,两万二水平是远低于周边的二手房的房价了,那么政府呢,在摇号的时候,就确定,这个项目个人和政府的产权,是五十对五十,未来客户买的这个房子是持有个人百分之五十的产权的,当然这不是未来所有的共有产权房都会是这个比例,它会根据周边二手房评估价格来确定。作为共有产权的这样一种政策制度安排,首开很积极支持和配合政府的安排,我们目前在通州、在丰台啊、在大兴啊、在门头沟啊、亦庄啊等等这些地方都在开发建设共有产权住房。特别是我们今年9月份获取了通州宋庄的一个共有产权房项目。宋庄位于通州区,在副中心,按照中央对于高水平建设副中心的要求,未来我们会把在通州宋庄的这个共有产权房项目,按照高水平的标准来进行建设,力争把它打造成一个高水平建设副中心住宅区的一个标杆或者是一个样板。来兑现我们企业践行责任构筑美好的承诺。

主持人:但是这个价格现在还没有确定是吧。

潘利群:两万一。拿地的时候就确定了价格。就是两万一一平米未来。

主持人:所以大家可以比较一下周边的房产的价格你就能知道这个共有产权房要不怎么得摇号呢,这么受欢迎。

潘利群:是的。

主持人:那么也回应了刚才这位徐女士的这个问题,那么现在呢,应该说处在一个房地产转型的一个新时代,我们也一直在说,不停的建新房子,这种以增量市场为主导的局面,现在也得改一改了,也不能忽略对于存量市场的一个关注。实际上现在市场上也有不少的存量房存在,那么我们也想请教一下潘董,现在首开的这个存量市场的情况是怎么样的,如果是去存量的话,现在用那些方式来去呢?

潘利群:对于各家房地产企业来说,也是一个……

主持人:很尖锐的话题。

潘利群:很尖锐,严肃的一个话题。当前从全国的总体的情况来看,存量住宅的水平大概是城市人均居住面积超过36平方米。这个在全世界主要的国家里排序的话,还是靠前的水平。那么北京上海,这些特大型城市,它的家庭和住宅比基本能达到了一比一。也就是说我们在这些大城市里,平均下来,大概每户常驻家庭,应该有一套住房。这个水平应该在世界上也是比较高的了。所以说存量市场,在短期内我们认为,基本或者相对的达到饱和的或者基本饱和的这样一个状态了。

那么对于如此大量的这些存量的建筑和产品,怎么办?那么我们大概应该从这么几个方面来考虑,一是我们作为一个企业来说,我们自持的产权是我们首开集团或者国有企业的资产,一部分是我们自管的一部分存量资产,就是说我们做物业服务或者说做物业管理的这些。还一部分就是北京总体存量建筑资产的状况,那么我们集团呢,应该说目前大概总量存量的资产住宅大概在150万平米左右。我们自持的,150万平米左右,那么这些呢,我们考虑根据十九大的要求,叫人民美好生活的需要这个基本矛盾,我们未来要进行分析,进行必要的功能更新和改造。在前两年首开提出来我们要做“城市复兴官”,意思就是说,我们要复其所有,兴其所无。过去历史上我们建了这么多的住宅产品,当时也有一些规划,从现在看可能当时的规划不适应现在美好生活的需要了,有些短板需要补,这就是兴其所无。那么过去有一些功能,没有能够很好的实现,我们要把它恢复过来,比如被挪用了,被占用了,甚至没有建设,我们要把它恢复起来,这就是城市复兴官的概念,或者叫城市更新的概念。未来,我们会在我们自持的产品社区里面会植入养老、共创共享空间、租赁公寓啊、文创产业等等这些新兴的产业,来满足市民的美好要求。我们集团也是北京比较大的物业管理公司,我们管着大概有几千万平方米的物业,其中有四百万平米以上是属于老旧小区,那么这些老旧小区在功能上应该有一些不足,所以我们目前也在试点,对这些小区进行改造。比如说加装电梯啊,增加停车功能和停车位,绿化的升级等等吧,在老旧小区的条件范围内,尽可能的最大限度的来优化老旧小区居住的品质。那么北京的存量建筑,那得有几亿平方米了。

主持人:是这量很大。

潘利群:这量就非常大,因为几十年的建设,应该说一部分可能需要重建,那就是现在比如说我们通过棚户区改造的这种方式来进行重建,实现土地价值的升级和改造,这个我们首开也参与了目前参与了12个项目,那么进行棚户区的改造,还有一部分通过改造来升级,提高物业的社会价值和经济价值,那么比如说首开和北京文投集团,和社会的一些民营资本,专业机构合作,我们通过项目的改造来落实我们的城市中心的概念,比如说既有办公既有商业改造成办公,等等吧。那么通过这一系列的改造来完成即有存量这个产品的改造,北京几亿米,所以这个任务量市场巨大,任务也是巨大的。

主持人:通过您刚才的介绍,我们也感受到首开集团这个去存量的这个思路还是很清晰的,通过几种方式来进行去存量,刚才您说道了有一种很重要的方式就是把它变成众创空间,网友小狐狸白,他有几个问题有关系,他说:今年6月有个“国企开放日”,我和几个同学去过首开,是不是就是京信大厦旁的“X+SPACE”写字楼,都是创业的人,特别像谷歌的办公室。我还以为老国企都是机关样子呢。X+SPACE是咱们首开的是吧?众创空间,也是首开进军的新行业,下一步是不是也会加快脚步?

潘利群:刚才这个网友提的问题还是很有意思的,那么老国企,就是机关的样子,这是大家过去对老国企的一种印象了。

主持人:潘董一听不乐意了。我们现在不这样了。

潘利群:经过几十年的变化,经过市场化的洗礼,现在的老国企业都焕发了青春了,所以首开也是一样的。那么刚才提到的这个位于三元桥京信大厦的这一个项目,它说我们首开集团和清华经管学院还有清华校友投资会来共同组建的创建的一个创客空间,众创空间的一个项目,这个当时我们是在响应大众创业万众创新中央的要求,来开发的这一个项目。同时我们和梦想家合作的一个众创空间的一个项目,在朝阳区的松榆里,去年也已经开业了。社会经济效益也都还是不错的,目前我们还有在建的改造的创客空间的项目,正在改造。

同时,去年我们和北京文投集团,这是咱们大型的市属企业,组建和合资公司,我们大概双方各自能够拿出四万多平方米的持有物业的规模,来打造文化创意办公空间,目前有两个项目已经开业了,我们跟文投集团的合作在社会上也还是有比较好的影响力的,所以未来首开作为市属国有企业,我们有责任有义务,愿意在大众创业万众创新的大潮中,能够尽可能做我们的一些贡献来适应新时代发展的需要。同时即有物业的改造也适应了北京当前疏解整治促提升、京津冀协同发展重大国家战略的这个安排,适应我们首开集团战略发展转型的需要。

主持人:那么刚才呢,您在谈到去存量的时候,谈到了这个关于棚改项目,您说首开今年是有十几个项目,这个其实老百姓特别的关注,尤其是住在这些地区的朋友,当然希望改到自己家这。网友非同小可他就问了一个问题,他说我妈家在在万泉寺这边,今年就是首开拆的,他说这个想问一下棚改工作的情况。因为刚才您也说到,今年棚改的这个项目也还是比较多的,那么除了刚才这位朋友提到的万泉寺这边,今年还有那些区域会继续开展棚改工作呢?

潘利群:那么这位网友非常关心棚改,棚改是民生工程,所以全世界大家都很关心和关注。作为首开国有企业来说,我们也应该响应政府的号召,来积极的参与政府所倡导的棚改旧改的建设,首开到目前也应该是我们全市棚户区改造工作和改造工程的主要的参与企业,去年开始北京开展了疏解整顿促提升,这个专项行动,实际上就是十九大提出来的以疏解北京非首都功能为牛鼻子的京津冀协同发展的国家战略,这个实施过程当中的重大安排。所以首开集团作为国有企业,也按照政府的要求组建了我们内部的相应的工作机制,来积极的投入这个棚户区改造的这个项目。刚才这个网友提到的万泉寺棚改,这是我们去年8月份和相关的方面签署的合作协议,这个项目就在丽泽金融商务区的旁边,或者说是整体商业区的一部分,那么腾退出来的地块,未来可能会有一些增加便民设施的安排,未来对周边百姓的生活环境都会有很大的好处。这个项目是当前丰台区也是北京市很有代表性、很有示范作用的一个项目,当前已经完成了98%的村内村民宅基地的腾退,涉及了五百七十个院,两千多人。计划我们在2018年底要完成剩余的集体企业这个搬迁工作。所以万泉寺棚改还是非常重要,进展比较好的一个项目。同时我们目前共承担着12个棚改项目,就规模来说,可能涉及到的土地面积,大概有将近九百万平方米,人口将近四万人,其中有四个项目包括密云的长安新村项目、丰台的方庄东大绿地项目、顺义的幸福西街项目、我刚才说的丰台万泉寺项目,这是北京市2017年环境任务整治的重点项目,纳入市重点项目。未来作为企业来说,我们按照市政府和市国资委的要求,疏解整治促提升专业行动的要求,来疏解整治转型升级。改善民生这些重大工程我们都积极参与,主动作为。

主持人:好,朋友们,您现在正在收听的是《市民对话一把手》砥砺奋进新国企,昂首迈步新征程系列访谈节目,我是主持人黄彦,今天我们邀请到了北京首都开发控股(集团)有限公司,党委书记、董事长潘利群做客节目,与您共话:首开集团,老国企的新责任。您如何评价当代国企,是否满意国企的服务,对于国企的创新发展还有那些高见,也欢迎您锁定FM107.3,AM1026北京城市广播,工作日早上的八点到九点,收听直播节目,这个节目还会在19点到20点重播,同时呢还可以通过北京时间千龙网,北京广播网同步收看视频直播或者在一直播平台搜索“不止于声”,点击收看,也可以打开听听FM客户端,直接点击收听节目,大家还可以通过多种方式来参与我们的互动,热线电话65150822和65150833。搜索新浪微博,北京城市广播FM107.3,微信公众平台城市文化范,可以向一把手提出问题,参与节目,视频回看您可以登陆首都之窗。

各位听众各位网友大家好,欢迎您继续收听收看市民对话一把手,砥砺奋进新国企,昂首迈步新征程系列访谈节目,我是北京城市广播,主持人黄彦。从11月20日开始,工作日早上的8点到9点我们都会邀请首都国企一把手做客直播间,围绕京津冀产业协同绿色环保文化创意,服务民生等主题,和大家展开对话交流,这个节目的重播时间是19点到20点,今天来到节目当中和大家交流的嘉宾是首都开发控股集团有限公司党委书记、董事长潘利群,和大家共话:首开集团,老国企的新责任。

您还可以通过北京时间、千龙网、北京广播网同步收看视频直播,或者在“一直播”平台搜索“不止于声”点击收看,也可以打开听听FM客户端直接点击收听节目。大家可以通过多种方式参与互动:热线电话65150822、65150833;搜索新浪微博【北京城市广播FM107.3】、微信公众平台【城市文化范】,向一把手提出问题,参与节目。视频回看可登陆首都之窗。   

主持人:好,继续我们的市民对话一把手,砥砺奋进新国企,昂首迈步新征程的节目。那么潘董刚才给我们介绍了首开集团的很多的老国企如何来焕发出青春,那么首开集团我们说了,房地产很多项目跟我们老百姓真的是息息相关,所以我们在前期征求大家意见的时候,大家提问题很踊跃,接下来我们再来接一位朋友的电话,是一位宋先生是吧,宋先生您好。

宋先生:您好。听得见吗?

主持人:听得见,来宋先生您请讲。

宋先生:您好主持人,很荣幸,我是个八零后,现在呢上有老下有小,父母也都退休的年纪了,为了给他们安度晚年,在顺义的东方太阳城买了一套房子,专门为他们养老用,主要就是看中那里的环境不错,空气好水好吧。小区的相关的治疗设施也比较齐全,有医院,也有养老饭桌啥的,就是远点,每次回去吧,都得一个多钟头,加上堵车就更没谱了。

主持人:顺义。

宋先生:对顺义。高速那边确实堵,我想问问咱们首开啊,就是关于城市养老和社区养老的问题,因为首开也是咱们首都的大企业,老百姓都比较信得过,问问有没有类似的楼盘在相对比较近的地方,有什么养老设施设备也比较齐全,环境相对好一些的,或者是有没有打算在社区里增添一些养老的比如养老院什么的,有没有这方面的计划,因为确实是我们这个年龄层比较关切的问题,也是实实在在存在的问题。

主持人:这个顺义的房你父母入住多久了?

宋先生:两年左右吧。

主持人:两年左右。好,真是个孝顺的好孩子。

宋先生:谢谢谢谢。

主持人:想跟父母住的更近一些。好的,谢谢您参与节目,请潘董回应一下。

潘利群:谢谢这位网友,养老大家都把它当成一个朝阳产业,社会上关注不少年了,从我们国家的人口结构来说呢,从上个世纪末,我们就基本进入了养老社会,那么每年我们六十五岁以及以上的人口比例,这个都在增长,当然了相应的社会服务设施和服务机构的数量也在不的增长。但是呢,总体来说还是不能够满足我们老龄化越来越严重的这样一种趋势。刚才这位网友提出来,我们在房地产的项目当中,是不是有新的养老的项目,或者有一些养老设施的配套。

主持人:离城近一点。

潘利群:对对对,其实养老和地产相结合它是一个现象,它并不代表一种趋势,应该说全国目前已经有了十几家保险企业,有近百家房地产开发企业,还有大量的外资的养老服务机构,都布局了养老地产,投资规模也非常大,几千亿的总投资,从目前来看,除了少数成功的案例之外,大多数的企业它的选择是在传统的房地产产业之上,给它赋予了一些养老的概念。那么以传统的产业来主导的话呢,是解决养老问题的一种方式的一种选择,但是它不是我们最主要的选择,作为首开来说,我们近期有计划建设比较大规模的一些养老的社区,但是这些社区应该都还是刚才这位网友说的,可能在郊区的可能性比较大,那么我们会在城区的老旧小区来安排一些养老院性质的养老设施,给老年朋友来提供服务,适应我们老年社会的发展。

主持人:刚才您也说到人口老龄化是咱们国家的大国情,那么我们知道首开其实对养老产业也是非常的关注,而且我们编辑之前跟我说,他去过咱们首开打造的一个养老院采访,叫首开寸草是吧,悠悠寸草心那个寸草。我们编辑跟我回来说,说这养老院特别好,然后拍了很多图片,我一看确实是,高端大气上档次,老年人住在里头确实会很舒服,那么大家肯定会关心像这样的像首开寸草这样的养老院,设施情况怎么样,贵不贵,我们普通人能不能够住进去等等等等。来潘董。

潘利群:好,其实这个话题跟刚才那个网友提的话题还是有衔接的。

主持人:是。

潘利群:那么作为首开来说呢,我们注意到了,老龄化的趋势,我们也愿意在养老事业上做些贡献,前一时期呢,我们就和社会上著名的养老机构,组建了新的公司,同时呢拿出来我们自有的物业来改造成养老院,刚才您说的那位编辑他去的就是我们亚运村的这个首开寸草的养老院。那么应该说这个养老院呢,在社区里,在大型的社区里,设施比较完善,不是很豪华,设施很完善。

主持人:看着也很温馨那个布置。

潘利群:养老服务还是很到位,应该它应该算是目前我们国内在养老院无论是设计,比如说绿色环保,建设比如说改造施工材料设备,比如说服务,比如说适老的设施,这个装备等等,。都应该是国内一流的带有示范性的一个项目,它代表了未来养老院的新型养老院的一种趋势。

主持人:大家最关心就是这能提供什么服务给老年人?

潘利群:我们把这种养老院建成一个平台,实际上它不是简单的一个养老院,我们想赋予它一个平台功能,就是通过这样一个点,能够辐射社区周边的健康老人一些服务,比如说老年朋友不用住在这,可以到这来参加一个活动,可以提供这个餐食的服务,也可以提供上门的服务,甚至还可以提供一些在家监护身体状况的监护服务等等吧。它作为一个平台是为周边社区老年人来服务的。同时,它也有老年公寓,半失能,或者是行动不太方便的,在家生活很不方便的,需要借护和护理的老年朋友,他能够住在这,提供全天候的医疗康复和生活服务,这就是养老院的功能。

主持人:这个我觉得特别好,因为现在好些养老院不愿意收半失能或者失能老人,确实会护理起来很麻烦。而且如果它的这种各种设施不到位的话,其实它也确实不敢收。

潘利群:是,我们感觉到这样的情况,就是说,其实老年人是宝,咱们传统文化是非常好的。

主持人:家有一老如有一宝。

潘利群:大家都愿意老年人在家。老年人也愿意在家跟子女一起生活,这是很好的一件事情。但是确实有一部分老年人到了相当的阶段以后,特别是失能全失能甚至半失能的状态下,生活就很不方便了,也会给家庭,给子女,带来很多的不方便。我们在社区里建这样一个养老院,就是让老年人就近,就便的来住在这里。子女就住在旁边的社区里,随时可以来跟老年人进行互动,实际上跟居家养老的概念是一样的。我觉得这样的可能更适合一部分家庭的这种需要。

主持人:贵不贵呢,这大家也很关心。

潘利群:当然因为我们的养老院,水平属于中高端,它有一些基本收费的标准,同时由于每一个进驻养老院的老人,身体状况不一样,他需要护理、服务和康复的内容是不一样的。所以要对每一位老年朋友都要进行评估,评估的结果可能与收费是有关联的。

主持人:我觉得这个其实也很好的回应刚才那位宋先生打来电话问是不是能离家近一点,像这种养老院首开寸草这样的实际上就是在一些大型的社区里头建的,您看这个亚运村这边,就是已经是很市中心的地方了。网友佳木就问了一个问题,他说听说养老院都很不好搞啊,希望这些大企业多搞一搞,我老了还指着呢。后续寸草这种模式会不会克隆放到别的社区?也有很多企业说,养老现在真的是不赚钱,所以我们想问问潘董是不是这样的?

潘利群:是的,其实大家对于养老很关注,但是养老怎么做,大家都有一个摸索和实践的过程,那么我们作为国企来说,我们把涉老这个领域分成两个方面,一个方面叫事业,就养老它是一个事业,那么这种事业需要一种情怀,那么这种情怀,需要你做奉献,比如说像社区养老院为居家提供服务的,这样的小型养老设施,我们就把它当成事业来做,那么大家都关注了首开寸草,其实我们第二家养老院正在装修改造,预计明年初能够开业。

主持人:在哪啊?

潘利群:应该是在西八里庄那个附近。那么同时呢,因为能够提供养老设施的企业并不多,首开作为北京的老企业,我们有这个条件,所以我们现在也规划了未来有若干处我们的这个既有物业要拿出来,改造成养老,这些设施都在大型居住区里,比如说咱们刚才提到了方庄,比如说望京,比如说回龙观,等等这些大型居住区,都有一些我们的物业,我们把它改造成养老的设施,就是复制类似于首开寸草这样的社区平台式的,以社区结合的养老服务设施,这一类我们作为企业,没有把它当做盈利的,盈利不是我们的目标。

主持人:这是您企业的社会责任。

潘利群:它是养老的事业,首开参与是为了事业做奉献。这是一个概念。第二个呢我们认为养老它毕竟是个产业,所以我们作为房地产企业,作为国有企业来说,我们也希望在养老产业的发展过程当中,能够获取一些发展的机会,这样的话就像再先一个网友提到的,你们有没有养老的小区,大规模设施的建设,这个未来我们也在养老产业方面,想做一些探索,当然了这里面可能包括我们一些大型社区里它适老,为老年服务的设施会多,康复医疗,培训,老年活动,老年服务,这些可能比一般的我们社区配套不太一样,我想呢,借着养老的这样一个题目,或者一个因素,元素,来提供一些适老性的较大规模的产品,是为健康老人来服务的,其实健康老人他们并不承认自己老,只是到了一个新的生活阶段,我们希望给它提供一个大型社区里面,适合新生活的健康老人,他们的这个生活的需求。

主持人女:比如说像老年饭桌等等这个是吧。

潘利群:反正类似这样的事情我们也希望多做一些。总之养老事业我们是做贡献,养老产业我们是积极参与。

主持人:非常感谢首开集团还有潘董你们能够愿意做这样的奉献,确实老龄社会需要大家来共同的想办法解决这个问题,让老年人能够生活的更幸福更美好。好,那么刚才呢说到这个养老的这样的一个话题呢,那么首开集团呢,作为一个房地产的大型国企,在养老方面也做了很多的贡献,很多的尝试,那么说到这个房地产呢,大家也有一些关注的话题。就是环保方面的。网友安妮问了一个问题。他说咱们北京雾霾大,盖房子是不是源头的大污染之一。现在科技进步了,应该说,盖房子比以前环保多了吧?

潘利群:这个问题就看怎么看了,实事求是的,在房屋建设的过程当中它确实是源头之一,因为毕竟在生产的过程当中,会产生一些相应的环境的影响,这也是客观事实,但是确实像刚才主持人讲到了,目前咱们我们随着科技的进步,随着企业对管理的水平的不断的提高,我们环境保护的意识不断的增强。

应该说现在水平也越来越好了,比如说作为我们首开集团来说,我们目前所开发的房地产项目上,所谓的科技应用覆盖率早就到百分之百了,包括一些高效的维护结构啊,节能门窗啊,什么地板采暖啊,太阳能热水啊,等等一系列。其实早就已经全都覆盖了,这些对环保科技起了很好的节能作用,也降低了能耗和消耗。我们也尝试着准备做一些叫被动式住宅,实际上他的学名应该是近零排放,近零排放的产品。我们的刚才说到了在通州,我们宋庄的共有产权的项目,我们可能就会把它做成近零排放的这样的产品,就是在我们盖房子的过程当中,我们尽可能的运用科技绿色环保来减少源头的污染,那么建好以后,尽可能的使我们过程当中的一些新科技能够对未来的环保起到好的作用。

主持人:最后想请潘董跟我们说一说,未来首开下一步还有一些什么样的打算,尤其是在落实十九大方面有什么具体的做法?       

潘利群:十九大结束以后,我们进行了深入的学习贯彻,那么十九大给了我们最大的启示就是,以人民为中心,特别是提出来“房子是用来住的,不是用来炒的”我们行业的定位。那么作为国有企业,作为国有的房地产企业,作为在北京的龙头房地产企业,作为以疏解非首都功能为牛鼻子的京津冀协同发展的先导企业,所以我觉得我们必须按照中央、市委的要求,全面的落实国家的战略规划,使我们的工作贴近市委市政府的要求,贴近市民的需求,为北京的京津冀协同发展,为北京的四个功能的实现,作出我们应有的贡献。

主持人:作为地产领域的国企龙头,首开集团承担起了城市更新的职责,也在更多的关系到百姓的生活社会发展的方面开创了新的领域。我们也希望有着厚重历史的首开,能够带给我们更多的风景。今天也非常感谢首都开发控股有限公司党委书记、董事长潘利群参与我们的节目,跟我们共同关注了首开这个老国企的新责任。谢谢潘董。谢谢你。

潘利群:谢谢主持人,谢谢各位听众,谢谢各位网友。希望大家继续支持首开。谢谢大家。

主持人:好,谢谢。同时我们也要感谢北京牡丹电子集团对于本次系列访谈的大力支持。好了,我们今天的市民对话一把手,砥砺奋进新国企,昂首迈步新征程的节目就到这里了。

节目最后主持人黄彦,代表编辑章维,监制刘冰,感谢大家的收听收看和参与。

责任编辑:赖仁杰(QV0017)